Berater finden,ohne zu suchen!
Die Industrie von Morgen ist
Nachhaltig
Ökologisch
Digital
Mit uns und dem Lean Management die Zukunft der Industrie errichten!
Führungsinstrument – Das SFM Board
Kennzahlen
Consulting
Die Herausforderungen, denen sich Ihr Unternehmen in der heutigen Zeit stellen muss, sind vielfältig. Sie müssen Leistungen und Produkte mit hoher Qualität zu niedrigen Kosten anbieten. Ihre Kunden verlangen schnelle Verfügbarkeit und haben unterschiedlichste Anforderungen an Ihre Leistungen und Produkte.
Innovations
Wir beraten unmittelbar am Shopfloor und dort sehen wir direkt die Anforderungen der Arbeiter und Arbeiterinnen mit eigenen Augen. Diese Erfahrung bringen wir in unsere Produkte ein.
Academy
Entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter mit unserem Angebot aus der Lean Akademie. Das Thema Lean Management umfasst dabei eine große Bandbreite an Methoden, Kennzahlen und Werkzeugen zur Steigerung der Effizienz von Unternehmen.
„Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass ST&C zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland gehört, wenn es um die Implementierung geht!“
Soltany Training & Consulting unterstützt Sie vielfältig und ganzheitlich. Dabei können Sie auf unsere Expertise vor Ort zurückgreifen oder unsere Kompetenzen auch Online abrufen. Unser Ziel ist es dabei immer, Sie für die Umsetzung von Lean Themen nachhaltig SELBSTSTÄNDIG zu machen, so dass Sie unseren Support anschließend nicht länger benötigen.
Deshalb ist unser Motto:
„Wir kommen, um nicht zu bleiben.“
Seit unserer Gründung 2009 Beraten wir als Soltany Training & Consulting unsere Kunden und unterstützen sie dabei, Ihre Unternehmen im Sinne des Lean Management kosteneffizient und nachhaltig aufzubauen. Wir entwickeln dabei die Menschen und Maschinen als auch die Prozesse um Mensch und Maschine herum stetig weiter und implementieren, sowie Schulen die Mitarbeiter mit Methoden, um den Erfolg nachhaltig zu festigen.
Mit PPL Potenziale freisetzen
Warum 5S so wichtig ist?
Vertrieb
vs Produktion
Wenn Bereiche auseinander navigieren…
Jedes Unternehmen gliedert sich in verschiedene Bereiche mit differenzierten Tätigkeiten. Auf diese Weise können Aufgaben spezialisiert angegangen und mit maximaler Effizienz durchgeführt werden. Zwei der wichtigsten Bereiche liegen hierbei im Vertrieb und in der Produktion. Aber nicht selten geht den separierten Unternehmensbereichen der Blick für das Gesamtkonstrukt verloren…
230 Beratertage für Sie vor Ort im Jahr
>1000
Projekte
Wir sind Mittendrin!
Wir scheuen uns nicht mitten rein in die Materie zu springen. Durch unsere Erfahrung an den Maschinen, sind wir in der Lage ganzheitlich über unsere 3 Units zu beraten, umzusetzen und den Wissenstransfer zu übertragen. Wir lassen Sie nie alleine sondern implementieren gemeinsam und machen sie ready für die nächste Wachstumsstufe.
Sind Sie bereit mehr als 40% an Zeit oder Energie einzusparen?
Unsere Ergebnisse sprechen für sich! Fragen Sie uns gerne nach Referenzprojekten, um Ihnen zu zeigen welche unglaublichen Ergebnisse wir bisher erreichen konnten!
Newsroom
Kennzahlen – Bäume
WIE MAN OPERATIVE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH BEWERTEN KANN Kennzahlen Bäume – Das Unternehmen von der Wurzel bis zum Blatt verstehen In modernen Unternehmen geistern häufig viele Zahlen durch die Gegend. Die geläufigsten Zahlen, die man kennt, sind wirtschaftliche...
Führungsinstrument – Das SFM Board
Shopfloor Boards sind eines der wertvollsten Führungsinstrumente aus dem Bereich des Shopfloor Managements. Denn hier können wichtige Kennzahlen visualisiert werden, als auch Probleme und ihre Lösungen als Maßnahmen organisiert werden. Für gewöhnlich eignet sich...
Human Ressources: Fachkräfte
Weit verbreitet ist das Problem des Fachkräftemangels. Seit Jahren sinken in vielen Branchen die Zahlen der Azubis wodurch auch zukünftig nicht mit einer Entspannung in diesem Segment zu rechnen ist. Letztlich ist der Arbeitsmarkt für Fachkräfte deshalb ein...
Rezertifizierung bestanden
Überwachungsaudit der Dekra erfolgreich absolviert Im Februar 2022 haben wir im alljährlichen Überwachungsaudit der Dekra unsere Zertifizierung als Bildungsträger im Bereich Coachings erneuert und ohne Abweichungen bestanden. Wir sind positiv eingestimmt und wollen...
Ergonomie
Ergonomische Arbeitsplätze sind ein Kern des Lean Prinzips Im Lean Management steht immer der Mensch im Vordergrund. Denn trotz aller moderner Technik, Maschinen und Methoden, funktioniert keine Verbesserung, keine Produktion, kein Erfolg ohne das Wirken der...
Gläserne Maschinen
Overall Equipment Effectiveness (OEE) - Gläserne Maschine Die OEE ist in der Theorie schnell erklärt. Eine Kennzahl, die das Potenzial Ihrer Anlagen aufzeigt, anhand dreier Input Größen: Leistungsgrad, Verfügbarkeitsgrad, Qualitätsgrad.Doch das Potenzial dieser...
Referenzen
Transparent. Nachhaltig. Effizient.
Transparenz, Effizienz und Effektivität sind die Grundpfeiler unseres Handelns. Wir legen größten Wert auf offene Kommunikation und klare Einblicke in unsere Prozesse. Durch gezielte Maßnahmen maximieren wir die Effizienz, um Ressourcen optimal zu nutzen. Das Ergebnis: nachhaltige Effektivität, die den Erfolg unserer Kunden vorantreibt.