Jetzt Lean Projekte starten
Starten Sie Ihr Lean-Projekt mit uns! Unsere bewährten Methoden optimieren Ihre Prozesse, steigern die Effizienz und minimieren Verschwendung. Nutzen Sie die Vorteile schlanker Arbeitsabläufe, um Ihre Ziele effektiv zu erreichen. Verwandeln Sie Ihre Vision in messbare Ergebnisse – gemeinsam gestalten wir Ihre Erfolgsgeschichte..
Ihre Wertschöpfung
Mit Lean Projekten die Organisation und Gestaltung der Wertschöpfungsprozesse verbessern. Gemeinsam mit uns können Sie Verschwendungen eliminieren und den Grad der Wertschöpfung maximieren.
Ihre Prozesse
Unser nachhaltiger Ansatz
Wir sind der richtige Partner an Ihrer Seite, denn wir verbessern nicht nur Ihre Prozesse, sondern entwickeln dabei auch Ihre Mitarbeiter, so dass die Triade aus Mensch, Maschine und Organisation nachhaltig schlank und effizient Arbeitet.
mehr als
1034
erfolgreiche Projekte
mehr als
1000
geschulte Mitarbeiter
mehr als
1400
Workshops
Starten Sie Ihre Lean Projekte mit uns gemeinsam
Total Productive Maintenance
Mit der Total Productive Maintenance organisieren Sie dabei Ihre Produktion im Rahmen eines bewährten Produktionssystems.
Praktische Problemlösungen
Fehler finden und beheben mit dem Werkzeugkasten des Lean Managements. Entdecken Sie eine Sammlung an Methoden zur zielgerichteten Lösung von Herausforderungen, die in Ihrem Unternehmen jeden Tag anfallen.
Overall Equipment Effectiveness
Mit dieser wichtigen Produktionskennzahl eine wertvolle Informationsgrundlage schaffen, Qualität, Verfügbarkeit und Leistung tracken und Ihre Wertschöpfung erhöhen.
SMED
Mit der SMED Methode optimieren Sie Ihre Rüstzeiten und können so flexibler und schneller auf Kundenanforderungen eingehen.
KANBAN
Kanban ist eine bewährte Methode zur visuellen Arbeitssteuerung, basierend auf dem Toyota-Produktionssystem. Mit Karten oder digitalen Boards können Teams ihre Aufgaben und Arbeitsprozesse effizient organisieren, den Workflow visualisieren und Engpässe identifizieren. Kanban fördert Transparenz und Effizienz, ein Schlüssel zur Produktivitätssteigerung.
Wertstromanalyse
Mit der Wertstromanalyse betrachten Sie den Fluss des gsamten Wertsdtroms vom Kunden bis zum Lieferanten und erkennen Ihre Potenziale.
Change Management
Optimierung ist eine Veränderung und jede Veränderung beinhaltet ebenfalls Herausforderungen. Mit dem richtigen Change Management können Sie diese Herausforderungen bewältigen.
Qualitätsmanagement
Mit entsprechendem Qualitätsmanagement sparen Sie Arbeitszeit für Nacharbeiten und erhöhen die Kundenzufriedenheit sichtlich.
Transparent. Nachhaltig. Effizient.
Transparenz, Effizienz und Effektivität sind die Grundpfeiler unseres Handelns. Wir legen größten Wert auf offene Kommunikation und klare Einblicke in unsere Prozesse. Durch gezielte Maßnahmen maximieren wir die Effizienz, um Ressourcen optimal zu nutzen. Das Ergebnis: nachhaltige Effektivität, die den Erfolg unserer Kunden vorantreibt.
