WIE MAN OPERATIVE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH BEWERTEN KANN Kennzahlen Bäume – Das Unternehmen von der Wurzel bis zum Blatt verstehen In modernen Unternehmen geistern häufig viele Zahlen durch die Gegend. Die geläufigsten Zahlen, die man kennt, sind wirtschaftliche...

Shopfloor Boards sind eines der wertvollsten Führungsinstrumente aus dem Bereich des Shopfloor Managements. Denn hier können wichtige Kennzahlen visualisiert werden, als auch Probleme und ihre Lösungen als Maßnahmen organisiert werden. Für gewöhnlich eignet sich...

Weit verbreitet ist das Problem des Fachkräftemangels. Seit Jahren sinken in vielen Branchen die Zahlen der Azubis wodurch auch zukünftig nicht mit einer Entspannung in diesem Segment zu rechnen ist. Letztlich ist der Arbeitsmarkt für Fachkräfte deshalb ein...

Ergonomische Arbeitsplätze sind ein Kern des Lean Prinzips  Im Lean Management steht immer der Mensch im Vordergrund. Denn trotz aller moderner Technik, Maschinen und Methoden, funktioniert keine Verbesserung, keine Produktion, kein Erfolg ohne das Wirken der...

Overall Equipment Effectiveness (OEE) - Gläserne Maschine Die OEE ist in der Theorie schnell erklärt. Eine Kennzahl, die das Potenzial Ihrer Anlagen aufzeigt, anhand dreier Input Größen: Leistungsgrad, Verfügbarkeitsgrad, Qualitätsgrad.Doch das Potenzial dieser...

Vertrieb vs. Produktion - Wenn Bereiche auseinander navigieren Jedes Unternehmen gliedert sich in verschiedene Bereiche mit differenzierten Tätigkeiten. Auf diese Weise können Aufgaben spezialisiert angegangen und mit maximaler Effizienz durchgeführt werden. Zwei der...

Strukturiert Potenziale freisetzen mit den praktischen Problemlösungen Kein Mensch ist perfekt, und genauso sind auch Prozesse selten perfekt. Denn hier und dort schleichen sich Probleme ein, die einen optimalen Fluss behindern. Egal ob kommunikativer,...