Praktische Problemlösungen (PPL) –
Der Werkzeugkasten des Lean Managements
Wenn Sie Ihr Unternehmen kosteneffizient, also LEAN machen wollen, ist es unvermeidbar sich mit den Verschwendungen, die in Ihrem Unternehmen auftreten, auseinanderzusetzen. Verschwendungen wie unnötige Laufwege, Transporte oder Bestände treten dann oft als Symptome von tiefer liegenden Problemen organisatorischer oder struktureller Art auf. Diese ausfindig zu machen und dabei zielgerichtet und methodisch aufzulösen ist die Herausforderung. Die Methoden der Praktischen Problemlösungen helfen Ihnen dann, die Ursachen zu identifizieren und Gegenmaßnahmen zu organisieren. Methoden der Praktischen Problemlösungen sind u.a.:
- 5W Methode
- A3 Report
- Ishikawa
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
Doch es gibt zahlreiche weitere Methoden in diesem Werkzeugkasten des Lean Managements.
PPL
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Transparent. Nachhaltig. Effizient.
Transparenz, Effizienz und Effektivität sind die Grundpfeiler unseres Handelns. Wir legen größten Wert auf offene Kommunikation und klare Einblicke in unsere Prozesse. Durch gezielte Maßnahmen maximieren wir die Effizienz, um Ressourcen optimal zu nutzen. Das Ergebnis: nachhaltige Effektivität, die den Erfolg unserer Kunden vorantreibt.
